Le 19 novembre 2025, le séminaire politique 2026 de Jiangxi Mingyang Fiberglass Co., Ltd. (ci-après dénommé « Mingyang Fiberglass ») s'est tenu avec succès. Le directeur général M. He, le directeur général adjoint M. Wen et les principaux membres de divers départements se sont réunis pour examiner le parcours de développement de l'entreprise, analyser les tendances du secteur et engager des discussions et une planification approfondies - sur l'orientation stratégique et les tâches clés pour 2026.
Cette réunion n'était pas seulement une séance de planification de transition, mais aussi un rassemblement pour parvenir à un consensus et consolider la transformation de l'entreprise vers une fabrication haut de gamme.
01 Montrer l’exemple : reconnaître l’excellence
Le séminaire a débuté par une cérémonie de remise de prix brève mais solennelle. Le directeur général, M. He, a personnellement remis le « Prix d'excellence en communication » au directeur Zhu Heyun.
Ce prix récompense non seulement la performance exceptionnelle du directeur Zhu, mais illustre également la culture d'entreprise de Mingyang Fiberglass consistant à « valoriser l'exécution et encourager une communication efficace ». L'entreprise a appelé tous les collaborateurs à suivre cet exemple, à prendre des initiatives dans leurs rôles respectifs et à contribuer au travail d'équipe et au développement de l'entreprise.

02 Communiqué de stratégie : percer pour assurer la victoire sur les marchés-haut de gamme
Au cours de la réunion, le directeur général adjoint, M. Wen, a officiellement publié leDocument de politique sur la fibre de verre de Mingyang 2026. Dans le contexte de profonds changements dans le paysage économique mondial et de la nouvelle normalité de la concurrence industrielle, M. Wen a souligné que 2026 sera une année charnière pour Mingyang Fiberglass pour approfondir ses réformes et réaliser un développement rapide.

Stratégie de base : transformation profonde de la structure du produit
M. Wen a clairement déclaré que l'entreprise progresserait sans relâche dans la transformation haut de gamme de sa structure de produits. À l'avenir, Mingyang Fiberglass concentrera progressivement ses ressources pour pénétrer lemarché des matériaux composites haut de gamme.
Expansion du marché : vision globale, industrie et commerce intégrés
En termes de développement du marché, l'entreprise mettra en œuvre une stratégie à "double-force". D’une part, il renforcera sa présence dans les clusters nationaux des nouvelles industries énergétiques en formant des équipes spécialisées pour un engagement précis. D'autre part, elle explorera activement les marchés étrangers, intensifiera la promotion internationale de la marque et améliorera le modèle de service « industrie et commerce intégrés », en tirant parti des avantages de sa chaîne d'approvisionnement pour fournir aux clients mondiaux des solutions uniques-.
03 Approfondissement opérationnel : amélioration de la qualité, de l'efficacité et du Lean Management
Centrés sur le document de politique 2026, tous les participants ont engagé des discussions animées sur la manière de mettre en œuvre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Les priorités clés suivantes ont été établies :
La qualité comme fondement (Qualité) :Respectez le principe selon lequel « la qualité, c'est la vie », établissez un système de contrôle qualité complet, améliorez la cohérence et la stabilité des produits et efforcez-vous d'atteindre une livraison « zéro -défaut ».
Optimisation des coûts (coût) :Promouvoir en permanence une production allégée, réduire les déchets grâce à l'innovation des processus et optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour parvenir à une réduction des coûts et à une amélioration de l'efficacité.
Assurance de livraison (livraison) :Établissez des mécanismes agiles de planification et de coordination logistique, mettez en œuvre une gestion à plusieurs niveaux pour les produits personnalisés et standard, raccourcissez considérablement les cycles de livraison et répondez rapidement aux demandes du marché.
Sécurité et moral de l'équipe (Sécurité et moral) :Renforcez la sensibilisation à la sécurité au sein de l’organisation afin de bâtir une entreprise intrinsèquement sûre. Dans le même temps, concentrez-vous sur le soin des employés et le développement des talents, établissez des mécanismes d'incitation raisonnables et améliorez la cohésion de l'équipe et l'efficacité au combat.
04 Message du directeur général :-Axé sur la logique, plat et efficace
À l'issue de la réunion, le directeur général, M. He, a fourni des conseils importants sur le futur modèle de gestion et la culture d'exécution de l'entreprise.
M. He a souligné que la mise en œuvre de la stratégie repose sur un soutien organisationnel efficace. Mingyang Fiberglass continuera à promouvoirgestion d'appartementpour réduire la redondance hiérarchique et améliorer-la prise de décision et la vitesse de réponse. Il a exhorté tout le personnel de direction à :
Mettre l'accent sur l'exécution logique :Évitez l'exécution aveugle, voyez au-delà des apparences pour saisir l'essence et prenez des décisions scientifiquement fondées et axées sur les résultats.
Renforcer la capacité d'exécution :Veiller à ce que chaque initiative stratégique soit mise en œuvre de manière approfondie et efficace.
Conclusion

Le projet pour 2026 est défini et l’appel à la transformation a été lancé. Mingyang Fiberglass continuera d'approfondir son expertise dans l'industrie de la fibre de verre et des matériaux composites, s'efforçant résolument d'atteindre son objectif de devenir l'un des principaux fournisseurs mondiaux de nouvelles solutions énergétiques et de matériaux industriels !




